TREINAMENTO | MÉTODOS ÁGEIS
OKR COACH
3.0
O OKR Coach empodera profissionais a serem agentes de transformação em suas companhias
OKR é uma ferramenta obrigatória para qualquer organização que deseja fazer uma transformação ágil ou digital, ou mesmo para aquelas que não conseguem tirar seus planos do papel.
Fazer com que tudo se conecte entre estratégia, plano tático e operacional, acabando com o esforço de remar para o lugar errado, permitindo que todos trabalhem para a realização dos objetivos estratégicos do negócio, são todos pontos cobertos por uma companhia dirigida por contexto e que faz uso dos OKRs.
Objetivo do treinamento
A Formação OKR Coach 3.0 tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades necessárias para que um profissional possa criar uma cultura de resultados focados em OKR, com clareza e determinação, fazendo com que suas metas de realização sejam compatíveis com frameworks de produtos adaptativos como Scrum, Kanban e XP.
Seja sua empresa uma companhia tradicional ou que já atua de forma ágil, os OKRs permitirão que ideias saiam do papel e se transformem em realidade.
Conteúdo programático
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Management 3.0® e CertiProf®, como eles podem apoiar o OKR Coach nessa jornada?
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O que é um OKR Coach 3.0®?
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Papéis e responsabilidades de um OKR Coach
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OKR Coach em times remotos
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Papéis OKR: OKR Owner, OKR Leader e OKR Master
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Vantagens e desafios em utilizar OKR
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Ambições e visões do OKR
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Como utilizar as North Star e North Star Metric?
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OKRs e Flight Levels, extraindo melhor de ambos!
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Cerimônias OKR
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Estrutura corporativa do OKR
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12 regras para boas métricas
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Métricas e OKRs: Alinhando restrições
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OKRs e sistemas complexos
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Business Agility: Escalando corporativamente objetivos comuns!
Certificado oficial oferecido pela Koncepto e Management 3.0®
Curso
Duração
Online
Presencial
10 horas
3 dias
Investimento
Consulte valor
(por pessoa com a certificação Management 3.0)
Consulte valor
(por pessoa com a certificação Management 3.0 + voucher da prova OKRCP da CertiProf)
Nº mínimo: 12 pessoas